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紧密融合促发展,医职院区勇担当 ——医职院区转属期间工作纪实(一)

发布者:本站编辑 发布时间:2022-03-25 浏览次数:6090 次

  (通讯员 吴琼) 按照教育部、武汉大学的统一部署,s.b体育网站(官网)转属武汉大学人民医院,武汉大学人民医院成立医职院区分党委和管委会,医职院区正式加入人民医院大家庭。面对转属工作这一重大机构改革,院区分党委树牢“稳定是硬任务,稳定是第一责任”的理念,全面规划转属期间工作,认真细致做好教职工的思想工作。全体师生以饱满昂扬的精神状态,勇于担当的干事激情,齐心协力促进转属期间各项工作稳步持续向前。

坚持以人为本,确保校园和谐稳定

  新年伊始,院区领导深入系部、支部和学生当中,掌握第一手材料;坚持对特殊群体的关怀,院区领导上门走访困难职工和老职工,召开离退休支部支委座谈会,深切关注老职工的思想动态;以部门、系部为单位组织学习全国两会精神、全国卫生健康大会精神、医院职代会文件精神,开拓眼界,提高思想素质,增强内生动力;调整工作节奏,将月行政办公会改为周会,及时传达医院朝会精神;落实平安校园建设机制,各部门通力协作,做好因疫情管控师生的生活保障工作。通过院区领导和全体职工的共同努力,各项工作开展顺利,校园秩序井然,无任何不良事件发生。

牢固树立融合理念,分党委凝心聚力发挥核心作用

  按照医院党委的统一部署,医职院区分党委迅速反应,第一时间组织“改革创新、担当作为,加快推动医院高质量发展”专题学习研讨会,各党支部及时落实专题学习活动,并利用宣传橱窗、电子屏制作医院教代会和学习讨论活动专栏、发布宣传标语,整个院区掀起了“统一思想、立足岗位、你争我赶、创优争先”的学习实践热潮。全体教职员工在实干中不断推动理论与实践的相结合,确保疫情防控不放松、s.b体育网站(官网)不下滑、服务保障不懈怠。

充分整合院区资源,发挥资源利用最大化

  医职院区立足深度融合理念,在医院顶层设计下充分整合院区资源,先后协助完成医院2022年应届护理岗位和医技岗位的两次招聘工作。在招聘的前期准备、校园防控消杀、考场布置、人员安排等细节化管理上均体现出院区各职能部门踏实扎实的工作作风和勇担重任的责任意识。招聘当天,整洁干净的考场环境,井然有序的面试秩序,得到了医院万红慧书记、王高华院长的充分肯定和称赞。

  为方便师生就餐、安全进行一体化管理,开通了连接医职院区和第一临床学院的侧门。侧门开通后,院区及时发布管理告示,严格规定时间规定人员专人值守,师生认可度高。针对第一临床学院个别家属的反映,院区分党委书记赵海专亲自走访、上门解释,获得了家属的理解和支持。

主动担当立行作为,s.b体育网站(官网)科研推进两不误

  教学质量是核心竞争力,是生命线,也是院区一切工作的出发点和落脚点,院区紧追医院高标准确保s.b体育网站(官网)和科研齐步走。聚焦教学质量提高,坚持每周制教学巡查和督导,充分发挥以督促教、以督促学的引领作用,尤其是在疫情突发期间,启动线上线下“双线融合式”教学,保证s.b体育网站(官网)两不误;聚焦教师核心素质提升,坚持做好教科研工作,召开2022年教科研工作推进会,积极搭建桥梁,促进与临床各学科的交叉融合,制定有效举措。医学基础课部的曾娟老师发挥模范带头作用,以《ISG15在母体免疫激活致子代认知功能障碍中的作用及相关机制研究》课题申报湖北省自然基金项目。

疫情防控保驾护航,部门工作稳中有序

  目前,校园疫情防控工作是学院工作的重中之重,院区已组织近10次师生集中核酸检测,严格校园管理,坚持日报制和学生测温,定时定点对公共区域消杀。院区领导干部到岗值班,多次进课堂、进班级、进宿舍,深入一线,坚持以学生为本,加强管理,畅通与学生常态化沟通交流机制,形成多维度育人合力。各部门常规工作有序开展,财务经费管理与开支、人事信息管理、房产清查核资、档案归档移交、党建与党员发展等工作按转属要求稳步推进落实。

转属回归感温暖,领导调研鼓舞人心

  医职转属回归人民医院后,医院领导万红慧书记、王高华院长多次带队亲临医职院区进行走访调研,纪委书记林军率专班对疫情防控工作进行督察,余锂镭副书记一行在三八妇女节当天亲自慰问医职女职工。

  医院领导和各部门对院区的关怀让师生倍感“回家”的温暖,大家表示不负医院领导的嘱托,一如既往地保持昂扬奋进的精神面貌,立足岗位、扎实工作、主动作为,确保各项工作正常、稳定、高效地运行,通过不懈努力促进医职院区的整体提升。

                                (摄影 闵洁等 编辑 曹青山)